hroft_clone3: (Рыба)
Ну, камрады, наконец-то я настроил L2TP через Ростелеком.

Для подключения абонентов к интернету по оптоволоконному кабелю (технология GPON) компания Ростелеком чаще всего использует оптические терминалы марки Huawei. Несмотря на споры вокруг качества данного оборудования, практика показывает, что для домашних нужд оно вполне себя оправдывает. Но есть одно НО. Если надо подключиться к рабочим серверам, а у вас в компании настроен VPN по протоколу L2TP, то это не выходит. Соединение устанавливается, но роутинга до рабочей сети нет. Махинации с таблицей роутинга не помогают. И вот тут-то надо призвать админа-шамана и он сможет, с помощью админобубна, настроить это подключение. Я опишу этот бубен ниже, пусть каждый сможет им потрясти и подключиться нормально, не тратя нервы и деньги на шамана.

ИТАК, НАСТРАИВАЕМ АППАРАТУРУ РОСТЕЛЕКОМА, ЧТОБЫ ДАТЬ СЕБЕ ДОСТУП В СВОЮ ЛОКАЛКУ.


Открываем браузер и переходим по адресу Router-0.PNG
Попадаем на следующую страничку
Router.PNG
Теперь нужны пароли, явки и тому подобное.
Итак.
Имя пользователя telecomadmin или root

Возможные пароли для telecomadmin

admintelecom
NWTF5x%RaK8mVbD
NWTFx5%
nE7jA%5m

Для root возможен пароль admin

Если не подходит, придется искать или звонить на сапорт Ростелекома
(за инфу спасибо сайту "оРостелекоме")
Router-1.PNG
Жамкаем "вход" и .....

Router-2.PNG
Вошли и охреневаем - куды податься-то?

Далее шаманств возможно много, но мы идем в настройки LAN->DHCP settings
Router-3.PNG

Правим немного настройки ....
Отключаем DHCP ретранслятор и DHCP option 125.
Если начнутся проблемы с интернетом, подозреваю, придется включить ретранслятор, но он-то, скорее всего, и запихивает какую-то гадость в маршрутизацию потока.
Ставим свои любимые DNS сервера.
Router-4.PNG

Сохраняемся, перезагружаем компьютер, чтобы переполучить параметры IP .... и .... вуа-ля, при подключении нашего VPN соединения, всё работает, рабочая сеть видна. Можно выдохнуть.


Надеюсь, кому-то эта информация поможет в нелегкой работе админа-шамана.
Удачи вам, коллеги.
hroft_clone3: (Рыба)

Кликабельно


Ну и как это понимать?
Они, что, хотят весь список сотрудников?

Это как, идет к тому, что скоро ниоткуда без личного токена не выйти в инет будет?
Хотят полный и тотальный контроль за всеми пользователями сети установить?
Не перебор-ли это?

Сделают обязательным для доступа в инет использование персональных токенов от госуслуг, нет токена - нет инета нигде, даже на мобиле и дома.
Вполне жизнеспособно получится, технически ... а оплачивать, опять, нам.
Китай отдыхает. Они до такого не додумались.
hroft_clone3: (Рыба)
У нас с 2017 новый класификатор основных средств введен.

ОКОФ-2
Общероссийский классификатор основных фондов ОК 013-2014 (СНС 2008)

Купили сервак. Бухи спрашивают - а какой код выдать при постановке на учет? И зачитывают:


- 320.26.20.13
Машины вычислительные электронные цифровые, содержащие в одном корпусе центральный процессор и устройство ввода и вывода, объединенные или нет для автоматической обработки данных
- 320.26.20.14
Машины вычислительные электронные цифровые, поставляемые в виде систем для автоматической обработки данных
- 320.26.20.15
Машины вычислительные электронные цифровые прочие, содержащие или не содержащие в одном корпусе одно или два из следующих устройств для автоматической обработки данных: запоминающие устройства, устройства ввода, устройства вывода

©


Ну и куда сервак писать?
Как в этом разберется бухгалтер?
Как админу воспринять ТАКОЕ на слух и посоветовать правильно учесть?
hroft_clone3: (Рыба)
Работаю
Звонок на городской, беру трубку, бо в отдел мало кто напрямую звонит.
- Позовите бухгалтера.
- Какого, какой компании?
- Ну мне счета выписать и акты сверки
- Какой компании вам нужен бухгалтер, перезвоните на **** (даю номер секретаря)

- Но мне дали ****** (называет мой номер). Выпишите акт сверки.
- Какой акт, от какой организации?
- От *****
- Это не та организация.
- Номер правильный?
- Да.
.... пара минут в том же стиле -- вешается трубка.
Проходит минута, опять звонок с того же номера, ну я-то вижу его на телефоне.

(я)- Ало.
- Опять вы?
- Ну да, а куда вы звоните?
- По телефону ***
- Ну да, правильно
- Тогда позовите бухгалтера
- А в какую организацию вы звоните?
- В ***
- Это не туда
- Ну это же номер ***?
- Да, но здесь нет такой организации.
- А мне дали этот номер
- Значит ошиблись, ищите правильный.


Отвязалась ТП, решил по номеру поискать откуда звонили. Через 15 секунд испугал отдел гоготом
Итак, попробкйте без раскрытия ката догадаться.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ГОРОДСКАЯ ПСИХИАТРИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА № 7 ИМЕНИ АКАДЕМИКА И.П. ПАВЛОВА"


Ну как, успешно?


hroft_clone3: (Рыба)
rdp-клиенты Windows XP не подключаются к RDS Windows 2012R2

Пользователи XP жаловались на такие ошибки rdp клиента:

Because of a security error, the client could not connect to the remote computer. Verify that you are logged on to the network, and then try reconnecting again
The remote session was disconnected because the remote computer received an invalid licensing message from this computer
The remote computer requires Network Level Authentication, which your computer does not support. For assistance, contact your system administrator or technical support.

Покопавшись в документации Microsoft, решили в

первую очередь обновить версию RDP клиента на машинах с XP. После установки rdp клиента 7.0 (ссылка не на Майкрософт, там уже убрали этот апдейт и статью kb969084. Если нет доверия этому сайту, ищем kb969084-x86-rus.exe в другом месте. Для Висты закачка еще жива) (версия rdp 8.0 на XP не устанавливается.), у половины клиентов проблема решилась. Осталась вторая половина….

Начав более подробно копать тему RDS сервера на базе Windows 2012 R2 мы обнаружили, что 2012 сервер по умолчанию требует от своих клиентов обязательной поддержки технологии NLA (Network-Level Authentication – проверки подлинности на уровне сети, подробнее об этой технологии здесь), если же клиент не поддерживает NLA, подключиться к RDS серверу ему не удастся.

Из вышесказанного есть два вывода, чтобы оставшиеся XP-клиенты смогли подключаться по RDP к терминальному серверу 2012 нужно:
отключить проверку NLA на серверах фермы Remote Desktop Services 2012
или включить поддержку NLA на XP-клиентах

Отключаем NLA на сервере RDS 2012

Чтобы на сервере RDS Windows Server 2012 отключить требование обязательного использования NLA клиентами, нужно в консоли Server Manager перейти в раздел Remote Desktop Services -> Collections -> QuickSessionCollection, выбрать Tasks -> Edit Properties, выбрать раздел Security и снять опцию: Allow connections only from computers running Remote Desktop with Network Level Authentication.



Естественно, нужно понимать, что отключение NLA на уровне сервера уменьшает защищенность системы и в общем случае использовать не рекомендуется. Предпочтительнее использовать вторую методику.

Включаем NLA на уровне клиента Windows XP

Поддержка NLA появилась в Windows XP, начиная с SP3, но по умолчанию она не включена. Включить поддержку аутентификации NLA можно только реестр. Для этого:
В ветке реестра HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SecurityProviders нужно отредактировать значение ключа SecurityProviders, добавив в конце credssp.dll (через запятую от его текущего значения)


Далее в ветке HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Lsa добавить строку tspkg в значение параметра Security Packages



После внесения указанных изменений, компьютер нужно перезагрузить

После выполнения всех манипуляций, компьютер с Windows XP SP3 должен без проблем подключится по rdp к терминальной ферме на Windows 2012.


Проверено, с Windows server 2016 те же проблемы, решение то же самое
hroft_clone3: (Рыба)
При приобретении на 5 подключений, я получаю до 5 баз и объем под базы до 5Гб. Возможность установить любые 5 баз из списка, который по адресу www.arenda1c.ru/materials/tarifs.html .При тарифе стандартный, автообновление конфигураций и ежедневное резервное копирование.баз. Доступ до бэкапов по FTP. Архивные копии хранятся 10 дней. Это копия папки с базами. Можно добавить отчетность 1С, возможность отправлять отчеты из 1С, без необходимости приобретения Аргоса и других систем отчетности.


5 одновременных подключений, 5 баз, 5 Гб места 5625 за месяц, с учетом оплаты сразу за год, или 6250, если ежемесячно. 1С отчетность для СПб стоит 4900 в год.
2 одновременных подключения, 2 базы, 3 Гб места 2350 за месяц, с учетом оплаты сразу на год, или 2600, если ежемесячно. 1С отчетность для СПб стоит 4900 в год.

Можно поставить, хоть 1С Комлексная автоматизация, хоть комплект 1С Бухгалтерия + 1С ЗуП, от этого цена не изменяется.

Интересно ваше мнение по этому поводу.

БЛЯ

Dec. 7th, 2016 04:31 pm
hroft_clone3: (Рыба)
В середине рабочего дня развалилось зеркало, на котором основная база продажников, восстановление идет уже час, впереди 30%

БЛЯАААААААААААААААААААААААААААААААААААААА
hroft_clone3: (Рыба)
Ибанарот. Ребилд перезапустился, прошел 2 раза, началось копирование, говорит, что будет копировать 8 часов ........ бля, это пиздец.
Ладно, пусть копирует без меня, нахер это ждать ....
hroft_clone3: (Рыба)
Только мне так может повезти, бля.
8 вечера, добавляю пару дисков в раид. Всё нормально, ничто не предвещает жопы ....... один из томов DEGRDATED - пиздец, нужно восстанавливать, хорошо зеркало, хорошо всего 360 гигов, но, бля, 13 процентов ребилда заняло 45 минут ..... это, бля, пиздец какой-то немереный, и это в пятницу вечером, вместо поездки на дачу.
Я ебал такие приключения.

ЗЫ. 10 часов, 46% ... бля, я тут ночую ....
hroft_clone3: (Рыба)
Блин, если-бы не то, что у нас очень долго фиксированные телефоны от МТС, и не то, что они в рекламе уже лет много, я бы отказался от этого монстра.
А теперь история.
Жили мы на одном адресе, там была оптика от МТС и канал Е1 в нем себя чувствовал себя прекрасно. Начался переезд №1. Заказали перенос канала Е1 на новый адрес. Канал переносили 2 месяца. Всё это время все важные входящие номера были переадресованы на 8-800, то есть, мы платили за все входящие.
Доделали работы и оптику в свои помещения, начался переезд №2. Опять перенос Е1. Три недели не могли перенести на существующую оптику, притом, что хозяин оптики в обоих местах один. У нас уже дедлайн. Требуем перенести к дате ..... Ставят временное решение по радиоканалу. За неделю канал работал нормально 2 дня, настраивался три дня. Пошел дождь и каналу настал почти трындец. Звоню менеджеру, мол когда будет на оптике..... Ответ меня сразил наповал - "а у нас опять начался процес согласования, через пару дней смогу сказать когда может быть произведено окончательное переключение.

БЛЯ, неужели еще месяц ждать и каждый час переподнимать канал руками?

Задрал уже этот МТС своей медлительностью. Коллеги, сделайте несколько перепостов, может там увидит руководство этот пост, если они мониторят ЖЖ. Естественно и в контактик кину это, и в мордокнигу ... надеюсь на ускорение работы этого тормоза.

PS. Бля, опять начался дождь. Опять начала рубиться связь. Достали.

hroft_clone3: (Рыба)
Примечание
Текст - цельнопёрт, я добавил только еще один ключ, который тут не упоминается



Обращаем Ваше внимание, что при выполнении любых операций с Информационным Банком необходимо указывать конкретное имя базы (ключ /base_xxx) либо применить выбранную операцию ко всем Информационным Банкам (ключ /base*). При использовании нескольких ключей их необходимо разделять пробелом.
Например, прием пополнения сетевой версией Системы КонсультантПлюс:
Версия Проф:
CONS.EXE /ADM /RECEIVE /BASE_LAW /YES

Обращаем Ваше внимание, что если Вы используете командный файл, например, для автоматизации процессов информационного обслуживания, в каждой его строке перед вызовом 32-разрядного приложения необходимо указывать команду
START /W
Например:
START /W CONS.EXE /QUEST /BASE* /YES
START /W CONS.EXE /ADM /RECEIVE /BASE* /YES

При запуске программы можно в командной строке использовать следующие параметры:

/ADM - режим администратора. Служит для выполнения операций с Информационным Банком сетевого варианта Системы, для регистрации рабочих станций сетевого варианта Системы;

/ANSWER - формирование пополнения по запросу;

/BASE_xxx - выбрать нужную базу по имени из файла baselist.cfg (например, base_quest);

/BASE* - выполнить базовую операцию (например, принять пополнение) со всеми Информационными Банками, включенными в файл baselist.cfg;

/BASETEST - проверить корректность Информационного Банка. В случае обнаружения ошибок в Информационном Банке будет произведено автоматическое удаление испорченных документов;

/BASETEST- - проверить корректность Информационного Банка. В случае обнаружения ошибок в Информационном Банке автоматического удаления испорченных документов не будет;

/CODEINFO - сформировать закодированный файл с информацией о РИЦ;

/COMMON_CD - позволяет работать с директорией COMMON, предварительно записанной на CD/DVD так, чтобы не строились объединенные словари на жестком диске. Работает только в несетевых комплектах;

/COMPRESS - сжать Информационный Банк (файлы *.DT?). Обращаем Ваше внимание, что файлы словарей *.nx? не сжимаются;

/GROUP - инсталляция рабочих станций (по этой команде создаются иконки КонсультантПлюс на рабочем столе и в меню Пуск, также можно указать локальную папку пользователя (по умолчанию эта папка C:\ConsUserData или C:\ConsRegionUserData для системы КонсультантПлюс Регионы);

/NOREINDEX0 - отказаться от формирования объединенных словарей (например, после принятия пополнения);

/NORUNNER - минимизировать бегунок при выполнении базовых операций (например, при приеме пополнения);

/MAKEQR - создать файлы запросов на регистрацию для всех ИБ комплекта. При сбросе параметров регистрации по этому ключу параметры однородных (с одним номером РИЦ) систем комплекта сбрасываются в единый файл CONS*.QR (название этого файла формируется по аналогии с CONS*.USR). Это позволяет надежнее регистрировать комплект при пересылке файлов *.QR по телекоммуникационным сетям.

/OFF - отключить всех работающих пользователей (например, для замены ИБ);

/QUEST - создать пакованный файл запроса - в каталоге SEND появится файл *.qst, в котором указано состояние Вашей базы - какие документы есть, каких нет. Программа, формирующая пополнение, обработав данный файл, точно создаст пополнение для Вашей базы, в результате которого Ваша база будет точно соответствовать эталону. Используется для адресного пополнения.

/QUEST+ - создать обычный файл запроса;

/RECEIVE - прием файлов пополнения (файлы помещаются в папку RECEIVE);

/RECEIVE_INET - прием файлов пополнения через интернет;

/RECEIVE_CD - автоприем пополнения с CD-ROM;

/RECEIVEDIR=<директория> - директория для файлов пополнения и *.usr;

/REINDEX - полностью переиндексировать Информационный Банк;

/REINDEXi - переиндексировать i-ю часть Информационного Банка;

/REINDEX0 - сформировать объединенные словари (файлы в директории \BASE\COMMON);

/REG - зарегистрировать Систему;

/SENDDIR=<директория> - директория для файлов запросов;

/SYSTEM – отображение дополнительной служебной информации в разделе "Статистика" и в карточке реквизитов.

/TEST - проверка исправности файлов cons.exe и vr*.res;

/USERSDIR=<директория> - директория для файлов статистики обработки запросов;

/USERNAME - получить сетевое имя пользователя. Результат помещается в файл USERNAME.TXT, формируемый в рабочей директории;

/USR - сформировать файлы *.usr;

/YES - "пакетный" режим работы с Системой;

/ZAP - обнулить Информационный Банк.

/REG* - функционал аналогичен ключу /REG за одним отличием - при обнаружении корректных (своих) файлов *.AR происходит принудительная перерегистрация, даже если комплект ранее и был уже зарегистрирован;

/73000 - подгрузить папки и закладки 7-й версии;

/BASEi - выбрать i-ю базу данных (/BASE1, /BASE2 ...) - используется в комбинации с другими ключами, указывает с какой базой производить операции. Параметр i - номер из файла base.cfg, под которым значится база или номер строки в окне "Выбор базы" при запуске программы. Существует особый вариант - BASE* - означает "все базы", прописанные в файле base.cfg - то есть все базы, которые Вы видите при запуске программы КонсультантПлюс в окне "Выбор базы";

/2000 - у каждого локального пользователя все настройки программы, окружение и временные файлы будут храниться в профиле локального пользователя;

/LOCALTMP - для ускорения процесса обновления флэш версии можно указав этот ключ, временные файлы создавать на жестком диске.

/ABOUT - создается файл *.txt в рабочей папке с информацией о системе - название системы, регистрационный номер, номер обслуживающего центра, версия программы.


hroft_clone3: (Рыба)
Тут вчера нам, наконец-то подвели оптику. Сегодня идут тесты и всякие выпиливания IP из спам-фильтров и т.д.
Итак, наконец-то

hroft_clone3: (Рыба)
Есть такой мудацкий программ, Аргос называется.
Кто сталкивался с этим кретинизмом, подтвердит моё мнение.
Итак, несколько фактов:

  • Вся система написана на Java

  • Устанавливается в папку в корне диска c: (можно куда еще, но не гарантирована нормальная работа)

  • Для работы, оператор должен иметь права локального администратора (и это в офисной сети)

  • Требует установки Крипто-ПРО (ну это нормально)

  • Пустая система содержит такое количество мелких файлов, что копируется с места на место более получаса при работающем антивируснике.

  • Данные хранятся в каком-то своём формате, а вложения в отдельной папке

  • И субъективное - работает потрясающе медленно



Вот, возникла проблема, делаю копию к себе, чтобы посмотреть проблему


Ну как вам? При сети в 100 мегабит жалкие 700 мегов столько копировать - просто бред.
Ну как вам система?
hroft_clone3: (Рыба)
Понадобилось с сервака снести Dr.Web ....
hroft_clone3: (Отдыхаю)
Народ, кому админ нужен в Питере?
Пишите в личку, если что.
hroft_clone3: (Отдыхаю)
Есть у нас номер 8-800 Он должен быть резервирован, в случае сбоя одного канала, должен переключаться на второй. Итак, мы его включили и тестим. Отключили основной, фиг вам, не переключился. Мы в сапорт, по телефону. Промурыжили с заявкой две недели. Достало, пошел в facebook, на страничку МТТ. Диалог с сапортом через facbook. Временные метки не убирал специально, для контраста с обслуживанием по телефону.
Диалог в спойлере. Надеюсь сапорт не будет против публикации, впрочем, это не ругань, а реклама услуги, соответственно, думаю, ничего они не будут иметь против.


Переписка началась сегодня
Я:- 09:27
Я:- Добрый день. У нас есть договор на 8-800. В нем прописано, что в случае потери связи по одному адресу, автоматически переключаться на резервный канал. Основной канал работает, при попытке его отключения, на резерв не переходит. Техотдел не может это поправить уже две недели. Очень хотелось бы связаться непосредственно с исполнителями, а не с бронёй колцентра.

ОАО «МТТ»:- 09:34
ОАО «МТТ»:- Добрый день. Пожалуйста, подскажите номер Вашей заявки, чтобы мы смогли проверить причину столь длительного решения данного вопроса. Спасибо.

Я:- 09:58
Я:- ******

ОАО «МТТ»:- 10:46
ОАО «МТТ»:- Спасибо. В данный момент ожидаем ответа от тех.отдела. Как только появится информация - сразу сообщим.

Я:- 10:47
Я:- По телефону именно эту фразу мы слышали раз двадцать. Техотдел не реагирует никак. На просьбу связаться напрямую с техотделом, уходят от разговора. Очень хотелось бы сегодня решить эту проблему.

ОАО «МТТ»:- 11:11
ОАО «МТТ»:- Мы отправили вопрос по Вашей заявке напрямую руководителю тех.отдела. Операторы не имеют такой возможности, постараемся решить задачу в ручном режиме.

Я:- 13:16
Я:- Спасибо, техник уже звонил, разобрались. Странно, что за такое время никто не смог сказать, что время переключения на резервный канал 2 минуты, а не сразу.

ОАО «МТТ»:- 13:51
ОАО «МТТ»:- Спасибо Вам за обращение. Приносим наши извинения за возникшую проблему с коммуникаций по Вашей заявке. В том случае, если какие-либо вопросы не будет удаваться решить, пожалуйста, обращайтесь здесь, у нас есть возможность уточнять информацию напрямую.

Я:- 14:22
Я:- Спасибо

Я:- 14:32
Я:- Надеюсь, вы не будете против, если я расскажу в LJ о том как была решена проблема, с копипастой диалога, только убрав номер обращения?

ОАО «МТТ»:- 16:02
ОАО «МТТ»:- Нет, разумеется мы не против. Наоборот стараемся наладить диалог с пользователями через социальные сети, так как этот канал коммуникации рано или поздно может стать одним из наиболее приоритетных. Большое спасибо за отзыв!


Вот так, выходит, через соцсеть быстрее проблема решается, чем по телефону.

hroft_clone3: (Отдыхаю)
пьеса
действующие лица:
Генеральный Директор (ГД)
Главный бухгалтер (ГБ)
Секретарь (С)
Админ 1 (А1) - центральный офис
Админ 2 (А2) - филиал
Диалог происходит по e-mail. Письма отправляются разом всем по списку. ("ответить всем" в OUTLOOK)
сесь диалог остается в письме, не правится и не удаляется.
Временами А1 или А2 пишут отдельно Поставшикам (соответственно П1 и П2)

Преамбула. В центральном офисе произошла поломка устройства. Нужна срочная замена.

День 1
А1 всем - Произошла поломка Важной Детали. Нужна срочная замена. В связи с давностью выпуска, поставщик может предложить Важную Деталь по цене 3000 и сроком поставки 4-5 недель, но восстановленную.
ГД всем - А2, а как у вас с Важной Деталью? Нам не нужна восстановленная, только новая.
А2 к П2 - нам нужна новая Важная Деталь
П2 к А2 - Есть по цене 7000, есть на складе, но в Городе2
День 2
А2 всем - П2 сообщает, что Важная Деталь есть по цене 7000, есть на складе, но в Городе2. Нужно найти способ отправить ее в Город1.
А1 всем - а какая гарантия у нее, если полгода, то это тоже из восстановленных.
ГД всем - А2, разберитесь.
А2 к П2 - А какая гарантия, точно она новая?
П2 к А2 - Да какая она ноая, если 10 лет назад снята с производства, сам подумай. Гарантия год.
А2 к П2 - А как с доставкой в Гордд1?
П2 к А2 - Хоть на Колыму, платите.
День 3
А2 всем - Да, и здесь деталь восстаноленная.
ГБ всем - Вроде в Городе1 дешевле?
ГД всем - А1, уточните условия поставки в Городе1
А1 к П1 - Дай условия поставки и гарантию.
П1 к А1 - Получай .. 3000 пол года, поставка 4-5 недель.
А1 всем - 3000, гарантия пол года, поставка 4-5 недель.
День 4
ГД всем - А1, заказывайте.
А1 всем - В связи с устареванием, предлагаю закупить две Важных Детали, выход из строя возможен в любой момент.
ГД всем - А1, заказывайте две.
А1 к П1 - Давай счет на две Важных Детали.
День 5
П1 к А1 - Получай.
А1 всем - Вот счет в оплату.
ГД всем - ГБ, оплатите.
ГБ всем - принято к исполнению.

Итог. Работа пятнадцати минут выполнена за пять дней пятью человеками. Все довольны, экономия .... Ну, бухгалтера, посчитайте экономию, с учетом оплаты рабочего времени всех вовлеченных сотрудников. Админы, прикиньте риск полного выхода из строя второй Важной Детали за время поставки замены.


hroft_clone3: (Отдыхаю)
Я видел много компаний. Большинство со стороны. Меня всегда удивляла закономерность. Чем меньше компания, чем реже она может себе позволить вызов админа, тем более грамотные пользователи в ней работают. Даже бухгалтера сами справляются с банк-клиентами и обновлениями 1С. Потом до меня дошло, все-таки постоянное присутствие админа расслабляет, все привыкают, что можно позвать "мальчика" и он всё сделает, можно не заморачиваться и не изучать свой инструмент. Маленькие коллективы этим не страдают.
Но есть еще одна закономерность.
Чем крупнее компания, тем больше времени ей требуется на обработку первичной документации. Естественно, есть исключения, там, где руководство заранее подумало о последствиях заторможенного бухучета.

Итак, кому интересно, в спойлер, там результату общения с бухгалтериями множества компаний.

Для начала о малых.
Бухгалтер один.
Производится в день, например, 10-100 транзакций (бизнес-операций, связанных с перемещением денежных средств).
Все первичные документы в этот же день заносятся в систему учета.
Учет почти постоянно актуален. Возникают проблемы с недостающими документами, забытыми или неправильно оформленными актами или счетами-фактурами. Решаются быстро, Ответственные за наличие этих документов рядом, их можно теребить постоянно.
В результате налоговая отчетность оформляется довольно быстро, особых проблем не возникает.

Продолжим о средних-и не совсем больших.
Бухгалтеров два-три.
В день производится 10-500 транзакций.
Есть разделение труда между бухгалтерами. Кто-то только и делает, что занимается первичкой и остальной волокитой правильного оформления операций. В результате однотипной и нудной работы, документы не сразу заносятся, в результате чего, теряются, часть времени затрачивается на их восстановление, повторные запросы и тому подобную работу имени мастера Сизифа.
Отчетность оформляется с трудом, под конец каждого отчетного периода выясняется, что множество документов профукано, начинается авральный процесс поиска/перевыпуска документов. В результате бухгалтерия регулярно вспоминает анекдот о том, что никакой в мире оргазм не сравнится с сошедшимся годовым баллансом.
Задержка сдачи годового отчета приводит к задержке ввода текущей первички. Пока не закрыт год, нельзя вводить новые документы. Через два-три года такой работы, бухгалтерия начинает распухать от сотрудников, но это не помогает. Под конец отчетного периода, они все чуть ли не ночуют у себя на работе.

А в самых больших компаниях этого бардака многие избежали.
У них может быть любое количество транзакций в день. Это роли не играет. Руководство правильно поставило процедуру учета с самого начала.
Во первых, сотрудники, ответственные за ввод первичных документов не имеют права уйти домой до того, как введут в систему учета все поступившие документы.
Во вторых, каждую неделю бухгалтерия делает пробное сведение баланса. Сразу же выявляются недочеты по наличию первичных документов, ошибки ввода и тому подобное.
В результате, квартальные и годовые отчет сдаются вовремя. Я знаю компании, где годовой отчет в налоговую инспекцию, и, соответственно, закрытие года, происходит не позднее 3 января. В случае задержки, бухгалтерия штрафуется.

Я наблюдал все три подхода. Смешно, но самые малые и самые крупные компании работают без напряга бухгалтеров, а вот серединка ..... вот она-то и создает проблемы и себе и всем своим контрагентам. Как хотелось-бы, чтобы все взяли себе на вооружение метод борьбы с бухгалтерским хаосом, принятый в особо крупных компаниях. Насколько легче бы всем стало жить в бизнесе.


hroft_clone3: (Отдыхаю)
Я видел много компаний. Большинство со стороны. Меня всегда удивляла закономерность. Чем меньше компания, чем реже она может себе позволить вызов админа, тем более грамотные пользователи в ней работают. Даже бухгалтера сами справляются с банк-клиентами и обновлениями 1С. Потом до меня дошло, все-таки постоянное присутствие админа расслабляет, все привыкают, что можно позвать "мальчика" и он всё сделает, можно не заморачиваться и не изучать свой инструмент. Маленькие коллективы этим не страдают.
Но есть еще одна закономерность.
Чем крупнее компания, тем больше времени ей требуется на обработку первичной документации. Естественно, есть исключения, там, где руководство заранее подумало о последствиях заторможенного бухучета.

Итак, кому интересно, в спойлер, там результату общения с бухгалтериями множества компаний.

Для начала о малых.
Бухгалтер один.
Производится в день, например, 10-100 транзакций (бизнес-операций, связанных с перемещением денежных средств).
Все первичные документы в этот же день заносятся в систему учета.
Учет почти постоянно актуален. Возникают проблемы с недостающими документами, забытыми или неправильно оформленными актами или счетами-фактурами. Решаются быстро, Ответственные за наличие этих документов рядом, их можно теребить постоянно.
В результате налоговая отчетность оформляется довольно быстро, особых проблем не возникает.

Продолжим о средних-и не совсем больших.
Бухгалтеров два-три.
В день производится 10-500 транзакций.
Есть разделение труда между бухгалтерами. Кто-то только и делает, что занимается первичкой и остальной волокитой правильного оформления операций. В результате однотипной и нудной работы, документы не сразу заносятся, в результате чего, теряются, часть времени затрачивается на их восстановление, повторные запросы и тому подобную работу имени мастера Сизифа.
Отчетность оформляется с трудом, под конец каждого отчетного периода выясняется, что множество документов профукано, начинается авральный процесс поиска/перевыпуска документов. В результате бухгалтерия регулярно вспоминает анекдот о том, что никакой в мире оргазм не сравнится с сошедшимся годовым баллансом.
Задержка сдачи годового отчета приводит к задержке ввода текущей первички. Пока не закрыт год, нельзя вводить новые документы. Через два-три года такой работы, бухгалтерия начинает распухать от сотрудников, но это не помогает. Под конец отчетного периода, они все чуть ли не ночуют у себя на работе.

А в самых больших компаниях этого бардака многие избежали.
У них может быть любое количество транзакций в день. Это роли не играет. Руководство правильно поставило процедуру учета с самого начала.
Во первых, сотрудники, ответственные за ввод первичных документов не имеют права уйти домой до того, как введут в систему учета все поступившие документы.
Во вторых, каждую неделю бухгалтерия делает пробное сведение баланса. Сразу же выявляются недочеты по наличию первичных документов, ошибки ввода и тому подобное.
В результате, квартальные и годовые отчет сдаются вовремя. Я знаю компании, где годовой отчет в налоговую инспекцию, и, соответственно, закрытие года, происходит не позднее 3 января. В случае задержки, бухгалтерия штрафуется.

Я наблюдал все три подхода. Смешно, но самые малые и самые крупные компании работают без напряга бухгалтеров, а вот серединка ..... вот она-то и создает проблемы и себе и всем своим контрагентам. Как хотелось-бы, чтобы все взяли себе на вооружение метод борьбы с бухгалтерским хаосом, принятый в особо крупных компаниях. Насколько легче бы всем стало жить в бизнесе.


Profile

hroft_clone3: (Default)
hroft_clone3

April 2017

S M T W T F S
      1
2 3 45 6 78
910 11 12 13 14 15
16171819202122
23242526272829
30      

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 27th, 2017 04:36 am
Powered by Dreamwidth Studios